รายละเอียดการอบรม (หลักสูตรเต็มวัน)
การบรรยายหัวข้อ “แนวคิดลีนและความสูญเปล่า (Lean Concept & Wastes)”
- แนวคิดหลัก 5 ข้อของลีน (Lean Concept)
- กิจกรรมที่สร้างคุณค่า (Value Added) และกิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่า (Non-Value Added)
- 7+1 Wastes (Transportation, Inventory, Motion, Waiting, Over-processing, Overproduction, Defects, Unused Talent)
- 3M (Muda, Mura, Muri)
ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับต้นทุนโลจิสติกส์
- องค์ประกอบต้นทุนหลักในโลจิสติกส์ (Transportation, Inventory, Warehouse, Admin)
- การวิเคราะห์ต้นทุนด้วยแนวคิดลีน
การวิเคราะห์ความสูญเปล่าด้วยลีน (Lean Waste Analysis)
- ขั้นตอนการวิเคราะห์ความสูญเปล่าด้วยลีน
- แนวทางการลดความสูญเปล่า
- เครื่องมือและเทคนิคในการทำลีน (Lean Tools & Techniques)
การบรรยายหัวข้อ “การประยุกต์ใช้ในองค์กร”
- กรณีศึกษา / Workshop
- แนวทางการนำไปใช้จริงในองค์กรการจัดการความเสี่ยงและข้อพิพาท: กลยุทธ์การประกันภัยและการแก้ไขปัญหา”
- สรุปและถาม-ตอบ