logistics and trade monthly courses

วิธีคัดเลือก วิธีประเมินผลงาน เเละวิธีบริหาร จัดกการซัพพลายเออร์อย่างมีประสิทธิภาพ

regist-page-logistics-and--trade-online-courses

วิธีคัดเลือก วิธีประเมินผลงาน และวิธีบริหาร
จัดการซัพพลายเออร์อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียดการอบรม (หลักสูตรเต็มวัน)

  • หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้างซัพพลายเชนที่ดี
  • เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
  • แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)
  • แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
  • ประเมินผลงานเเละจัดอันดับซัพพลายเออร์ (Supplier Evalution & Rating)
  • ความแตกต่างของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
  • จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหน และทำไมต้องหาใหม่
  • การทำ AVL (Approved Vendor List)
  • ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
  • วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
  • องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
  • วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)
  • ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ (Single Source Purchasing)
  • เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่าย ข้อดีข้อเสียคืออะไร
  • ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
  • บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
  • การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย