รายละเอียดการอบรม (หลักสูตรเต็มวัน)

• วิธีการทำรายงาน Cost Savings, Cost Reduction, Cost Avoidance

• Benchmarking, CSF (Critical Success Factor), KPI

  (Key Performance Index), และ BSC (Balanced Scorecard)

• การวัดผลงานแบบ Quantitative & Qualitative

• วิธีดู Efficiency & Effectiveness และตรวจสอบงานจัดซื้อ

• วิธีกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อให้ชัดเจน

• รูปแบบรายงานจัดซื้อที่จะช่วยฝ่ายบริหารได้

• บทสรุปในการวัดผลงานที่ทุกบริษัทต้องสนใจ

• ตัวอย่างการทำรายงานที่ดีและสามารถแสดงผลงานได้

• ข้อพึงปฏิบัติ 11 ข้อ เพื่อให้ได้การยอมรับนับถือ