กกิจการจำเป็นต้องติดต่อพึ่งพาซัพพลายเออร์ ดังนั้นจึงอาจจะกล่าวได้ว่า “กิจการจะดีหรือจะดับ สามารถดู ได้จากซัพพลายเออร์ที่กิจการนั้นติดต่ออยู่
หลักสูตร วิธีประมินผลงาน และวิธีบริหารจัดการซัพพลายเออร์ อย่างมีประสิทธิภาพจึงถูกออกแบบมาเพื่อแนะนำวิธีการคัดเลือกซัพพลายเออร์ วิธีการประเมินผลงาน
ก่อนจะตัดสินใจซื้อและวิธีการประเมินผลงานหลังจากซื้อแล้ว ทั้งนี้ หากคัดเลือกและประเมินอย่างไม่มีระบบ  การจัดซื้อจะเต็มไปด้วยปัญหา

นอกจากจะแนะนำให้นักจัดซื้อเรียนรู้วิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์รวมไปถึงการประเมินผลงานซัพพลายเออร์แล้ว
หลักสูตรนี้จะช่วยให้แนวคิดว่าของอย่างใดควรซื้อรายเดียวหรือควรซื้อควบกันไปทั้งสองเจ้า ควรซื้อจากต่างประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผู้ผลิต หรือจากนายหน้า ฯลฯ
ผู้เข้าอบรมจะได้รับฟังแนวคิดที่ทันสมัยและถูกต้องซึ่งสามารถนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริง
ทันทีและผ่านการพิสูจน์ว่าประสบผลสำเร็จมาแล้วหลายสิบรุ่น

1.ผู้ดูแลรับผิดชอบเกี่ยวกับงานด้านจัดซื้อทุกระดับ
2. ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะด้านการเจรจาต่อรองเพื่อให้สามารถรับมือกับความท้าทายในโลกธุรกิจยุค
ใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
3.ผู้ที่สนใจทั่วไป