ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจรุนแรงขึ้น การบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพจึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาความสามารถในการแข่งขันขององค์กร โดยเฉพาะในระบบโลจิสติกส์ซึ่งเป็นหนึ่งในต้นทุนหลักที่ส่งผลโดยตรงต่อราคาสินค้าและคุณภาพของการให้บริการ หากขาดการบริหารต้นทุนที่ดี องค์กรอาจสูญเสียโอกาสในการสร้างกำไรและความยั่งยืนในระยะยาว อีกทั้งการเข้าใจองค์ประกอบของต้นทุนโลจิสติกส์ ตลอดจนสามารถวิเคราะห์และคำนวณต้นทุนอย่างถูกต้องจะช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนควบคุมค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถกำหนดกลยุทธ์ในการลดต้นทุนได้ตรงจุดและนำไปสู่การเพิ่มศักยภาพในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

หลักสูตรอบรม “การบริหารและการคำนวณต้นทุนโลจิสติกส์” จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในการบริหารและคำนวณต้นทุนโลจิสติกส์อย่างครบถ้วนพร้อมทั้งแนะนำเครื่องมือวิเคราะห์ต้นทุนที่ใช้ในภาคปฏิบัติเพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำไปปรับใช้กับองค์กรของตนได้อย่างเป็นรูปธรรม

1.ผู้ประกอบธุรกิจ ผู้ประกอบการ และเจ้าของกิจการ 
2.เจ้าหน้าที่หรือผู้บริหารฝ่ายโลจิสติกส์, คลังสินค้า, จัดซื้อ, การผลิต
3.นักวางแผนหรือวิเคราะห์ต้นทุนในองค์กร
4.บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาความรู้ด้านต้นทุนโลจิสติกส์